Entrepôts connectésLe concept d’entrepôts connectés repose sur la capacité d’un entrepôt à opérer de la manière la plus automatisée et systématique possible. Le fonctionnement de ces entrepôts s’appuie sur l’exploitation et le monitoring des données issues de capteurs intégrés dans les machines et les logiciels en place. Cela permet d’assurer un pilotage automatique des opérations au sein de l’entrepôt et d’orchestrer la mécanisation. La minimisation de l’interaction humaine directe sur les processus entraîne un accroissement de la fiabilité et de la rapidité de la réponse apportée face à une augmentation de la demande.Contactez-nous
Entrepôts connectésLe concept d’entrepôts connectés repose sur la capacité d’un entrepôt à opérer de la manière la plus automatisée et systématique possible. Le fonctionnement de ces entrepôts s’appuie sur l’exploitation et le monitoring des données issues de capteurs intégrés dans les machines et les logiciels en place. Cela permet d’assurer un pilotage automatique des opérations au sein de l’entrepôt et d’orchestrer la mécanisation. La minimisation de l’interaction humaine directe sur les processus entraîne un accroissement de la fiabilité et de la rapidité de la réponse apportée face à une augmentation de la demande.Contactez-nous
Découvrez comment Kbrw vous accompagne dans le déploiement de solutions d'entrepots connectés
Automatisation des tâchesDigitalisation des processus métier au sein des entrepôts (gestion de commandes, préparation de commandes, allocation des stocks, préparation des expéditions, ...)
Intégration aux logicielsUtilisation de nos connecteurs pour s’intégrer avec les logiciels présents au sein de l’entrepôt (ERP, WMS, TMS…) et permettre une exploitation des données optimale
Suivi d’indicateursUtilisation de nos frameworks pour la représentation des workflows métiers présents au sein de l’entrepôt et la vision centralisée des performances
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Nos conseils pour mener à bien le déploiement de vos entrepots connectés
1 - Mécaniser seulement les tâches qui le nécessitentAuditer les processus métier existants au sein de l’entrepôt pour cibler les besoins, prioriser les missions et réaliser une mécanisation efficace.
2 - Garder des processus flexiblesCréer une capacité à agir sur le circuit de la commande au maximum d’instants possibles dans la chaîne de mécanisation pour permettre une agilité de son parcours tout en définissant les règles associées.
3 - Orchestrer l’homme et la machineDécoupler efficacement la gestion humaine et la mécanisation de la chaîne logistique tout en gardant une interaction efficace et agile entre les deux processus.
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