Ba&shDigitaliser pour optimiser les opérations au sein entrepôt mécaniséContactez-nous
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5 mois : time-to-market de la solution
Centralisation du stock groupe
Simplification du schéma logistique du groupe
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Simplification du schéma logistique du groupe
ContexteBa&sh souhaite optimiser le fonctionnement de son nouvel entrepôt mécanisé pour gagner en efficacité opérationnelle lors de la préparation des commandes. Le projet consiste en l’ordonnancement des vagues de préparation de commandes et le suivi de la préparation des commandes dans l’entrepôt.
ChallengeKbrw doit penser pour la première fois l’intégration de sa solution au sein d’une chaîne de mécanisation nécessitant de s'interconnecter à un écosystème logiciel en place très complexe et assurer les connexions avec l’ERP et le WCS utilisés. La solution doit également être connectée aux outils présents dans l’entrepôt.
SolutionLa solution permet de créer de manière automatique et optimisée des chaînes d’ordonnancement pour la préparation des commandes de tout type en laissant la possibilité aux utilisateurs d’agir sur les vagues de préparation créées. Un dashboard centralisant la planification et le suivi des activités de l’entrepôt est intégré pour obtenir une vision globale des performances de celui-ci.
RésultatsDéveloppée en seulement 3 mois, la solution permet l’ordonnancement d’environ 800 commandes par jour. À long terme, l’enseigne envisage d’améliorer la préparation des colis grâce à la mise en place d’une application pick-to-light.
ContexteBa&sh souhaite optimiser le fonctionnement de son nouvel entrepôt mécanisé pour gagner en efficacité opérationnelle lors de la préparation des commandes. Le projet consiste en l’ordonnancement des vagues de préparation de commandes et le suivi de la préparation des commandes dans l’entrepôt.
ChallengeKbrw doit penser pour la première fois l’intégration de sa solution au sein d’une chaîne de mécanisation nécessitant de s'interconnecter à un écosystème logiciel en place très complexe et assurer les connexions avec l’ERP et le WCS utilisés. La solution doit également être connectée aux outils présents dans l’entrepôt.
SolutionLa solution permet de créer de manière automatique et optimisée des chaînes d’ordonnancement pour la préparation des commandes de tout type en laissant la possibilité aux utilisateurs d’agir sur les vagues de préparation créées. Un dashboard centralisant la planification et le suivi des activités de l’entrepôt est intégré pour obtenir une vision globale des performances de celui-ci.
RésultatsDéveloppée en seulement 3 mois, la solution permet l’ordonnancement d’environ 800 commandes par jour. À long terme, l’enseigne envisage d’améliorer la préparation des colis grâce à la mise en place d’une application pick-to-light.
Fonctionnalités clés du projet
Vision globale des performances de l’entrepôt
Création de vagues de préparation de commandes
Optimisation de l’ordonnancement
Gestion des contraintes et capacités
Suivi des préparations de commandes
Fonctionnalités clés du projet
Vision globale des performances de l’entrepôt
Création de vagues de préparation de commandes
Optimisation de l’ordonnancement
Gestion des contraintes et capacités
Suivi des préparations de commandes
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5 mois : time-to-market de la solution
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ContexteBa&sh souhaite optimiser le fonctionnement de son nouvel entrepôt mécanisé pour gagner en efficacité opérationnelle lors de la préparation des commandes. Le projet consiste en l’ordonnancement des vagues de préparation de commandes et le suivi de la préparation des commandes dans l’entrepôt.
ChallengeKbrw doit penser pour la première fois l’intégration de sa solution au sein d’une chaîne de mécanisation nécessitant de s'interconnecter à un écosystème logiciel en place très complexe et assurer les connexions avec l’ERP et le WCS utilisés. La solution doit également être connectée aux outils présents dans l’entrepôt.
SolutionLa solution permet de créer de manière automatique et optimisée des chaînes d’ordonnancement pour la préparation des commandes de tout type en laissant la possibilité aux utilisateurs d’agir sur les vagues de préparation créées. Un dashboard centralisant la planification et le suivi des activités de l’entrepôt est intégré pour obtenir une vision globale des performances de celui-ci.
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ContexteBa&sh souhaite optimiser le fonctionnement de son nouvel entrepôt mécanisé pour gagner en efficacité opérationnelle lors de la préparation des commandes. Le projet consiste en l’ordonnancement des vagues de préparation de commandes et le suivi de la préparation des commandes dans l’entrepôt.
ChallengeKbrw doit penser pour la première fois l’intégration de sa solution au sein d’une chaîne de mécanisation nécessitant de s'interconnecter à un écosystème logiciel en place très complexe et assurer les connexions avec l’ERP et le WCS utilisés. La solution doit également être connectée aux outils présents dans l’entrepôt.
SolutionLa solution permet de créer de manière automatique et optimisée des chaînes d’ordonnancement pour la préparation des commandes de tout type en laissant la possibilité aux utilisateurs d’agir sur les vagues de préparation créées. Un dashboard centralisant la planification et le suivi des activités de l’entrepôt est intégré pour obtenir une vision globale des performances de celui-ci.
RésultatsDéveloppée en seulement 3 mois, la solution permet l’ordonnancement d’environ 800 commandes par jour. À long terme, l’enseigne envisage d’améliorer la préparation des colis grâce à la mise en place d’une application pick-to-light.
Fonctionnalités clés du projet
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Gestion des contraintes et capacités
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